探索，但干部交流这件事影响重大，不能仅凭几个试点案例就贸然推进。15%的比例，一旦执行起来，牵一发而动全身，到时候出了问题，谁来负责？”
孟长山闻言，马上放下手里的笔，目光扫过在座的常委，缓缓开口道：“庆国同志担心的干部阻力、基层承接能力，确实是改革要考虑的问题；桓宇同志说的试点成效、数据支撑，也不是空穴来风。咱们今天开常委会，就是要把问题摆到台面上，找到能落地的办法，不是来否定努力的。”
这时候，省.委秘书长贺启光放下茶杯，接过话头说道：“我倒觉得15%的比例不算高。咱们省省级机关干部平均任职年限快8年了，有些岗位十年都没动过，干部没了新鲜感，工作也容易流于形式。去年，我们省.委办公厅厅从市县调了3名干部，专门负责项目督查，他们对基层情况熟，很快就发现了两个项目‘重申报轻落实’的问题，甚至比咱们机关里干了多年的老同志还敏锐。”
组织部长吴海生这时也终于开口，他看向李庆国，语气平和却态度明确，“庆国省长，我们省.委组织部去年就做过干部交流意愿调研，省级机关里，有42%的年轻干部愿意到基层锻炼，尤其是脱贫攻坚、基层治理这些领域。我们计划把‘基层任职经历’纳入干部晋升的重要参考，再配套生活补贴、子女入学等保障政策，相信能引导更多干部主动参与交流。15%的比例，只要分三年逐步推进，就不会影响队伍稳定。”
两位省.委常委先后发言之后，赵桓宇深吸一口气，努力让自己平静下来，他知道此刻必须冷静应对，才能争取到改革的主动权。
他直了直后背，目光坚定地看着李庆国说道：“庆国省长，请原谅我刚刚到情绪有些激.动，我也理解您都是为了工作。但我们协调小组在制定这个指标时，并非盲目乐观。除了刚才提到的试点案例，我们还参考了其他省份的成功经验。比如宁西省，他们早在三年前就开始推行干部交流机制，比例从最初的10%逐步提升到现在的15%
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