产这种预制桩。”
“专利桩型？”这个理由倒是说得通，设计指定了独家的专利产品，供应商自然要把设计方打点好，但他还是追问道：“你具体说说，怎么操作的？为什么一定要用他们的专利桩？没有替代品吗？”
陈默偷眼看了看刘杨的脸色，感觉问题可能没那么严重，至少刘杨愿意了解情况，于是像竹筒倒豆子一般全盘托出。
“刘董，其实......也没那么复杂，就是我们设计部在做恒达华府项目的地基处理方案时，经过反复测算和比选，发现采用采用专利桩型所需要的有效桩长最短，布桩数量也最少。
虽然这种专利桩型的单价比市场上通用的预制桩要高出大概15%，但是因为总用量大幅减少，算下来的总造价反而比用普通桩型还要低大概5%左右，而且施工周期也能缩短。”
陈默说到这里，语气带着点委屈和辩解：“刘董，真不是我们故意要选这种专利桩型来捞好处，当时我们设计部内部开会讨论了好几次，都是从技术经济最优的角度出发的。”
“后来供应商私下找到我，说按照行业惯例，可以按每米给我们......两块钱的技术服务费。” 陈默说完声音又低了下去，“我想着这钱不收，桩也得用，收了，还能给下面加班加点的兄弟们发点奖金一时糊涂答应了。”
刘杨听着陈默的解释，脸色稍微好了一些。
如果真如陈默所说，选用专利桩型是技术经济最优解，而非纯粹为了回扣指定独家高价产品，那性质确实没那么恶劣，至少出发点不是为了个人私利而损害公司利益，甚至客观上还为公司节省了成本和工期。
这种顺势而为的拿钱，虽然也是受贿，但在行业潜规则里属于灰色地带，很多甲方管理人员都这么干。
“所以，他们就按最终的工程量每米给你两块钱？”刘杨确认道。
的，刘董，恒达华府项目总共用了大概五万米的桩，所以......他们就给了十万。” 陈默
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