不能特批采用综合评标法？”
谈总没有立刻拒绝，而是身体微微后靠问道：“说说你的理由，为什么要采用综合评标法？要知道这在集团的施工类招标里从来没有过先例。”
“谈总，我认为景观园林施工，和其他的土建、安装类施工，还是有本质区别的，景观园林是需要最终出效果的，说白了，景观园林就是我们项目小区的门面，是小业主入住后最敏感最直观的感受区域。”
他观察了一下谈总的反应后继续说道：“对于这类直接决定项目‘颜值’和品质感的工程，我认为应该参考设计类招标的思路，不能唯价格论。
因为施工单位的综合能力、尤其是其工艺水准和细节把控能力，直接决定了最终的视觉效果， 同样的石材，铺贴工艺不同，留缝大小、平整度、对缝精度不同，最后出来的整体效果可能就是天差地别！
尤其是在收边收口、苗木搭配养护这些细节工艺上更是如此， 低价中标的单位，很可能为了压缩成本在这些看不见但感受得到的地方偷工减料，或者根本就没那个技术实力。”
刘杨这番话，从专业和项目实际需求角度出发，谈总内心是认可的，但他作为集团成本管控的最高负责人，有自己的考量。
他向刘杨抛出了两个关键问题：“那你告诉我，如果采用综合评标法，你怎么有效控制成本？又如何确保招标过程的公平公正，杜绝人为操作和腐败空间？”
“这和设计招标不一样，设计是带方案来的，好坏优劣，专家评委大致能看得出来，你景观园林施工，还没干呢，就凭投标单位提供的以往业绩、几张效果图和一些承诺，就能确保他们在这个项目上一定能做出以往的效果？
如果集团所有项目，尤其是未来全国扩张过程中，都参照这个模式来玩，成本很可能会失控！这个责任，谁来负？”
谈总这一连串的问题直指要害，一下子把刘杨给问住了，他之前光想着要选个好单位保证效果，确实把问题想得有些简
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