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第34章 军令状(2 / 3)

制,我们需要设计分阶段、分户的精细化验收流程,以及清晰的质量责任追溯机制,一旦出现问题,能快速定位到具体的工序、班组甚至责任人。”

刘杨的阐述条理清晰,内容扎实全是干货,没有一句空话套话,让在座不少原本可能觉得这只是又一个形式主义任务的同事变得认真起来。

说完整体框架和核心要求,刘杨开始布置打印好的任务分解方案。

“接下来,我们明确每个人的任务,我把需要编写的标准模板都列出来了,后面附带了编写要求和参考规范,请大家结合自己擅长的专业领域进行认领。”

“认领之后,请在对应的任务后面签字确认,并明确标注你承诺的初稿完成时间,这相当于立下军令状,后期我们按这个来追踪进度,谁完不成我就找谁。”

这种明确到个人、限时完成的方式,让会议室里的气氛更加凝重。

当大家都开始浏览任务清单,低声讨论和选择时,刘杨直接认领了涉及专业面最广、需要协调部门最多、逻辑也最复杂的《验收流程与管控机制》部分。

“这部分涉及到验收流程设计、表单设计、权责划分和信息化管理思路最复杂,由我来负责。”刘杨说道。

众人见他作为项目负责人,主动揽下了难度最大、最棘手的部分,原本心里可能存在的一点被指派任务的不快或者畏难情绪,瞬间烟消云散。

连几位资历最老的工程师看向刘杨的眼神里,也多了几分认可和佩服,大家不再多言,纷纷根据自己的专业开始认领土建、安装、装饰等各个分项的标准编写任务,并在后面郑重签字标注时间。

虽然流程与机制对别人来说是块硬骨头,但对拥有前世经验的刘杨来说,几乎相当于“照抄”,确实没啥难度。

整个上午的会议,杨总几乎没怎么说话,一直坐在旁边静静地听着,看到刘杨处理得如此老练且勇于担当,他眼中赞赏的神色越来越浓。

会议整整开了一上午才结束,

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