条形的钢管。
而是鸽子蛋形状的圆形罐体。
没等魏修开始解释，吴向前团长已经开始抢答了。
“这就是临阳煤化工厂的产品吧？”
魏修跟着点头：“是的。”
“原来临阳煤化工厂和临阳钢管厂是两个厂区。”
“我们接手之后搞了一些产业整合。”
“反正都是钢制品，所以把生产线合二为一了。”
吴向前竖起大拇指。
“嗯！老旧产业转型的重点，就是整合资源。”
“效率提升了，业绩也就上去了。”
“不过，整合之后，你们的主业还是做煤气罐吗？”
魏修连连点头：“是滴，你别看这玩意儿工艺简单，全世界能做出来的国家没有几个。”
那倒是。
你别说煤气罐了。
就是打火机，全世界能独立制造的国家也不多。
魏修继续解释道：“这种煤气罐，国内不但产能多，而且淘汰的产能也能很多。”
“大约五到十年前，咱们不是普及天然气了吗？”
“大量的煤气罐就没有用了。”
“我们临阳煤化工厂不但生产煤气罐，而且还收购煤气罐。”
“检测修复之后，产品质量核心的一模一样。”
“但价格却只有新的一半。”
听到这话，吴向前连声叫好。
这才是产业转型的精髓。
一味的淘汰落后产能，关停这些老工业企业，治标不治本。
疏导消化才是王道。
人家魏修想的就很通透。
一边用厂子创造新的效益，一边还能在市场上回收过剩产能。
这一来二去，节省的是资源，赚到的钱可没变。
毕竟钢铁有新旧之分，但钞票可没有。
想到这儿，吴向前都有些动容了。
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