推了推眼镜,问了一个所有人都想问但还没来得及组织语言的问题:“楚星,你图什么?五个亿的捐赠,两个亿起步的创业基金,这些钱你放在任何地方都能产生巨大的商业回报。投给学校,回报率是多少?你是一个商人,商人做任何决策都应该有商业逻辑。你的逻辑是什么?”
楚星看着她,沉默了两秒。
然后他转过身,目光扫过在场所有的校领导、所有的院系主任、所有的高管和所有围观的学生。
“我的逻辑很简单。拼团网的估值现在靠的是gmv,快音的估值靠的是用户数,速达的估值靠的是配送网络,拼好饭的估值靠的是本地生活的渗透率。但所有这些数字,最终靠的都不是算法,不是供应链,不是地推铁军。靠的是人。”
他停顿了一下,声音不大,却清清楚楚地送到广场上每一个人的耳朵里:
“我缺人。拼团网缺能管三百人团队的总经理,快音缺能理解推荐算法的产品经理,速达缺能管理五十个分拣中心的运营总监,拼好饭缺能带着地推铁军从零打到一城一城的城市经理。这些岗位,年薪百万起,期权另算,但我在市场上招不到够用的人。因为能胜任这些岗位的人,要么在那些大公司,要么自己创业了,要么根本不存在。所以我决定自己培养。”
楚星伸出一只手,指向图书馆的方向,指向图书馆门口的那些学生。
“理工大学有四万名学生,这四万人里面,一定藏着未来的ceo、未来的董事长、未来的独角兽创始人。但他们现在没有钱,没有资源,没有一个可以把脑子里那个疯狂的想法拿出来试一试的机会。我要做的,就是用这个基金,把这批人从四万人里面筛出来,给他们钱,给他们资源,给他们试错的底气。他们之中哪怕只有十分之一成功了,拼团网、快音、速达、拼好饭,就再也不会缺人了。这不是慈善,这是人才战略。我投的不是学校,是未来要为我工作的人。”
沈国栋深深地吸了一口气。
他听懂了。
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