务特别助理，虽说无法起到太大作用，做出太大贡献，但我至少能从源头规避很多问题。
1957年12月6日vanguard tv-3发射失败，火箭在发射台爆炸。
1958年3月5日explorer 2发射失败，三级火箭未点火。
1958年8月17日pioneer 0发射失败，上层级故障，未达到逃逸速度。
1959年1月21日discoverer 1发射失败，第二级故障，未进入轨道。
1959年4月13日discoverer 2发射失败，类似第二级故障。
1959年9月17日transit 1a发射失败，第二级未点火，未进入轨道。
过去五年时间里，nasa在各位记者笔下的新闻呢是一个接一个的失败。
这些失败给nasa和阿美莉卡造成了高昂的财务成本、项目延误，其中vanguard tv-3的爆炸甚至是在全美电视直播过程中发生的。
这也造成了公众对nasa和阿美莉卡科技实力的信任危机。
有我的加入，我能从火箭设计、测试程序、质量控制和人员管理等方面来规避不必要的风险。
让nasa再次伟大。”
林燃慷慨激昂的表态过后，是记者们的一脸懵逼，大家在观众席小声交谈：
“nasa什么时候伟大过？”
“nasa不是前两年才成立吗？成立之后各种笑话没少闹，和伟大能扯上一丁点关系吗？”
“林教授说的是nasa吗？”
议员们也面面相觑，不听不知道，一听吓一跳，把nasa的火箭失败摆在一起，咋感觉nasa只有失败没有成功呢。
双方唇枪舌剑之后，由主持人副总统林登宣布结束：
“好，听证会到此结束，后续安全委员会会通过闭门会议尽快给出我们的结论，感谢社会各界同僚
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