理的大白鲨索菲亚最清楚……
索菲亚一直都觉得自己是工作狂,但是当她跟随山鹰一起工作了一段时间之后,她才意识到自己过去认为的高强度工作根本就不算什么。
高效沟通、快速决断、申报、立项、招标……
仅仅十天不到的时间,山鹰就在奥南的办公室跟甲米当地的政府和议员敲定了6项重要的道路基建和校园改善工程。
总费用倒是不算高,但是其中牵扯到的部门很多,需要沟通的内容极多。
不仅需要达成施工目的,还得照顾本地官员的一些诉求。
每天三小时的会议,不停的扯皮、斡旋,不停的推翻重建、沟通交流。
一直到六项工程基本上被敲定,索菲亚才意识到这仅仅只是一个开始……
这些修修补补的小工程,只是山鹰跟本地政府磨合的开始……
那笔8000万的建设基金是由多方共管,山鹰确实可以把控资金的流向,但是最终怎么用还是需要跟多方进行协商。
山鹰通过高强度的沟通和会议,把甲米本地那帮人给拉爆了。
同时山鹰在不知不觉间为他们划分了职权范围,将基金的使用流程刻意的复杂化,并且建立了从下向上推的审批机制。
加上泰国人自身拖拉的性格和缓慢的效率,都不用山鹰动手,这帮人自己内部就出现了分化。
因为同样一件事情,总有人着急有人不在乎,当流程被细化,权利被下放到每一个人手里的时候,这事儿想要干成就会变得非常难。
因为几乎每一个拿到权利的人,都会忍不住将权利使用到极致。
这种状况唯一的解法就是从上往下推!
只有山鹰这个管理资金的人出头,才能轻易的梳理所有的关系,保证工程推进效率。
于是当本地人发现自己走流程困难重重的时候,权利很自然的就会向山鹰的手里收束。
山鹰不需要做任何多余的事情,因
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