的管理规划、合作、协作等等，产品质量无法得到保证、没有自身的品牌规划、销售分散、卖你出价格、抗风险能力差、等等。
很多时候好不容易做起来的一个响当当的产品，最后可能会因为某些老鼠屎而彻底的烂掉。
这样的例子数不胜数，不知道多少有多少血流的教训。
很多人看到了种植某种水果、搞养殖赚钱了就一窝蜂的冲进去，造成成本高昂、销售时价格又不行，还卖不出去，不知道有多少农民因此的亏的血本无归，满满的都是泪水啊。
而采用刘飞所说的这种模式就不存在这些问题，可以统一的规划、管理、设定标准、打造品牌、统一销售、还可以提高抗风险的能力等等。
“...统一收购和销售还可以统一的进行深加工，将价值最大化，充分的保证我们的收益。”
刘飞滔滔不绝的讲了很多的好处，众人也是听的直点头。
“刘飞！”
“这不同的菌子，这前期的投入、成本、销售的价格、种植的难度等等也都是不同的。”
“这又该如何安排？”
有人想了想提出疑问。
“问得好！”
“不同的菌子需要不同的生长环境，对大棚的要求也是不同的，有些要求最高级别的大棚，建一个大棚可能要几十万甚至是上百万的，前期的投入是很大的。”
“这也是我为什么说要各个村寨大家一起集资办合作社的原因了，因为需要集体的力量才能够办大事。”
“此外不同的菌子，它的产量和周期也是不同的，有些菌子生产周期短，几天就可以丰收一次，有的则是可能需要一个月才丰收一次，价格上也会有巨大的差别。”
“像松茸能够卖500一斤，见手青一般是200-400一斤、青头菌200一斤、鸡枞150-200一斤、干巴菌300-1000一斤，不同菌子之间的价格差距是很大的，而且不同季节的价格也有很大的差别，此外菌子的品相差异也会决定价格的差异，品相越好、越新鲜、个头
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