装店,总交易额八百银钞,总共要缴纳八十银钞的交易税。
最终有四百个顾客分头买下了这些衣服,总共花费一千两百银钞,总共缴纳一百二十银钞的交易税。
这些产品的最终的市场价值是一千两百银钞,所有环节累积缴纳的交易税高达两百七十银钞。
全产业链上下游的总税率达到了22.5%。
无论生产厂商和功效商行交了多少交易税税,最终都要作为总成本的组成压到顾客的头上。
与此同时,普遍固定比例交易税,不利于薄利多销的销售方式。
以前面这个服装产业链为例,如果所有中间商都加价一倍,那最终实际税率反而更低。
一百变两百,两百变四百,四百变八百,最终市场售价一千六百银钞,总税额是三百一十银钞。
最终行业总交易税率反而降低到了19.375%。
但是所有顾客花费的总金额,从一千两百银钞增加到了一千六百银钞。
更多的钱变成了厂商利润,摊薄了最终的总税率。
所以朝廷对固定交易额征税,会促进厂商倾向于粗暴的增加销售价格。
只要每一次交易的总价格都翻倍,那无论这个商品转了多少次手,总税率都不会超过百分之二十。
一旦整个产业链都采用薄利多销的策略,那税率就会迅速超过百分之二十五。
原始意义上的交易税,就是这样交易一次就收一次税。
明初朱元璋定的商税税率是三十税一,但是实际上的总税率却并不低。
因为从生产到最终交易,要过好几遍手,理论上每过一次手,都能收三十分之一。
甚至于,如果贩卖的路途较远,还要过税关的话,每一次也都是三十分之一。
理想状态下,很多个三十税一累加起来,有机会能堆到百分之十以上。
只是大明中后期对地方的控制力越来越弱,收不起来这个税了。
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