融上。
供应链金融目前在国际上也是个新鲜玩意儿，没有多少经验可以借鉴，本来傅松很想在远景集团试着搞一搞的，但左右权衡之后，他还是打消了这个念头。
一方面，远景集团现在还处于一个企业快速成长期，没必要搞这种创新，因为不用搞这种创新，集团也发展得很好。
另一方面，也是最重要的一点，远景集团是典型的传统企业，传统企业不是不可以搞创新，但任何创新都要首先求稳，步子大了容易扯到蛋。
经营企业不是过家家，不能靠拍脑袋做决定，更不能为了供应链金融而供应链金融，必须要把为什么要搞供应链金融这个问题搞明白才行。
远景集团暂时不能搞，那完全可以另起炉灶来搞。
就这样，傅松把主意打到郭凡声身上。
无论从眼界、知识结构还是能力来说，他都觉得老郭是能把这事儿干好的。
而且，老郭要搞的商业信息服务跟供应链金融之间有千丝万缕的联系。
供应链金融将资金流有效地整合到传统供应链管理中来，在传统的物流和信息流基础上强调资金流在整个供应链的地位，实现物流、资金流和信息流的集成。
三个流中，资金流的构建需要大量资本，最好能有一家银行；物流是重资产，而且现在国内的基础设施还完善，即便想建设物流网络也是有心无力。
相对而言，信息流是最容易切入的一环。
如果把供应链金融比作娶媳妇，信息流就是媒婆，资金流就是彩礼，物流就是接亲的车队。
在供应链金融中，老郭这样的信息服务商提供撮合产业链上下游企业的服务，老郭如果能把供应链金融的信息流这一环做好了，未来可以顺理成章的向另外两环进军。
……
看到郭凡声陷入了沉思，傅松起身拍拍他肩膀，不再打扰他，转身来到沈红旁边坐下。
沈红本来在打盹，闻到他身上熟悉的味道，
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