第五十二章 倒逼（4 / 4）

旧、运输油费、劳保用品消耗、设备采购等，一年最多盈利两千万左右。

而且蓉城方面，对于燧人公司提出的承包价格，即一年20亿的总承包费用，其实也感到一些压力，万一那天财政困难，分公司被拖欠承包费，那就要出大问题的。

燧人公司不想过度依赖官方财政，因为这是非常不靠谱的盈利方案，哪天政策风云突变，怎么死都不知道。

经过一番讨价还价，又参考了鮀城的方案，蓉城方面和燧人公司，重新签署了一份合作方案。

将蓉城水务24%的股份，作价3000万，出售给燧人公司，以及全部的管理权。

同时燧人公司承包整个蓉城的环卫业务，年承包费用20亿，通过补充协议，由水务公司的盈利抵消，方式是多退少补。