一个大企业除了要有自身的文化外，还要有自身的规划。
倒不是瞧不起穆晓晓这个复旦毕业的孵蛋生，而是对方没有对企业、市场乃至地区的深入了解，就胡乱制定一个合作与慈善的指标，这对一个大企业来说简直是不可思议近乎到扯淡的程度。
然而爱妻怂逼管明居然还把这个指标给形成一个硬性指标，硬性指标就硬性指标吧，但你提前一个月甚至一个礼拜通报说也行啊，你就提前一两天，别说预案了，连特么调查报告都做不出来啊。
甚至富士康、长城一类的长久型合作伙伴都是事后才知道这个事，然后再懵逼脸和刘蒙蒙沟通，结果沟通后还有n个没办法确定的问题。
最近胸下垂不是没有原因啊，都是自家老板的锅！
看着管明，刘蒙蒙的小眼神不由地幽怨起来。
至于说搓衣板为什么会下垂，大概是地上有坑吧。
“……晓晓既然定下了1%，那就按照这个数字走吧，只要超过这个数字，那一切都照常，没到这个数字，那就抱歉了，补交的话也不用了，不过有一点要说明，那就是在当前价格不变的情况下拿出这1%的数字，严禁转嫁给消费者，如果发现了，那肯定是要拒绝合作的，而且这也不叫补交，他们以任何形式捐献出去，然后由第三方提交报告公开，然后咱们根据这个去判断，钱不过咱们手，也不用以咱们的名义去做。”管明上辈子最恨那些不是因为自己缘故而涨价的无良商家。
虽然这辈子管明也这么干，但问题是他没在国内这么干啊。
原材料涨价了，管明售价不变利润自然降低，他可以少赚国内的钱，但国外市场的锅就不用他背了吧。
老子就赚这么多，原材料涨价消费者去三大铁矿公司游行去，他降我就降，他涨我也涨，甚至关税的涨跌也影响了国外市场的最终售价。
怎么着，还能让老子赔钱卖东西？
“好的，这部分我会和他们说的，那国外那些企业怎么说？”并着
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