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第八十三章 经营改制(6 / 7)

块钱的补助,你看行不?”

“行!每人每月给十块钱补助,算是管理工资。”

柳俊笑眯眯的,看来兆玉哥还真有些管理方面的潜质呢。只要这个方案当真落实下去,无论砖厂扩大到何种规模,都能很好地进行管理。

“另外,还有一个品质问题。”

“啥叫品质问题?”

饶是柳兆玉聪慧过人,也被柳俊层出不穷的“新词语”整得满天小星星。

“就是烧出来的砖的成色好坏,不能只管数量不管质量。要有一个允许出次品的最大限度。”

实行计件工资最大的弊端就是品质会直线下降。大伙儿只顾赶产量,将品质抛到爪哇国去了。

“这个你放心,有七叔把关呢,错不了。”

柳俊摇摇头:“企业管理,要紧的是制度,不是依靠某一个人。你和七伯合计一下,看怎么整这个次品率。我给你一个思路,比如正品率定在90%,就算是及格,不奖不罚,超过一个百分点,奖励多少,相反,要是不到90%,少一个百分点,就罚多少……明白我的意思吗?”

“明白,奖勤罚懒。”

柳俊舒了口气,露出赞许的笑容。

“只要这个砖厂搞好了,以后我还会分给你股份……啊,也就是给你分红。”

柳兆玉喜不自胜,连连点头。

“那,兆时的工资怎么算?”

大哥柳兆时负责与火电厂戴盛联系,交货结帐的事情都是他在做的,算是销售人员。这个工作他倒是挺适应,隔三岔五与戴盛吃个小饭喝个小酒,小曰子过得挺滋润。毕竟是自家大哥,只要账面上干净,这点小钱柳俊也不放在眼里。

“他的工资,还是由我来发好了,暂时也不好量化计件。”

原本销售人员的工作指标量化是最好办的,完成多少销售业绩的硬指标摆在那里呢。不过柳兆时这个销售人员含的水分太多,基本就是个跑腿的。眼下以火力发电厂的红砖耗量,

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