这个柔性屏幕的市场不小,如果推出手机,还是有希望的。
而手机的品牌……安峰脑海里第一闪现的就是能挡子弹的传说诺基亚。诺基亚的手机部门在好几年前被微软收购后,连大楼名字都改了,只有“nokia”的标志在提醒人们,它还没有彻底消失。
换新老板后,诺基亚手机并没有浴火重生,还拖累了微软,经历几波裁员后,底子也没剩多少了。安峰对其他不感兴趣,他就喜欢“nokia”这个logo,还有它带给人“坚固耐用”的印象。
石墨烯的屏幕顶得住锤子砸,“nokia”跟它很般配。
但这个品牌logo,并不便宜。
以收购诺基亚设备和移动部门的微软来说,它们共花了七十多亿,其中约50亿美元是设备与服务部门。剩下的21.8亿是专利授权,把lumia和asha的品牌,以及“诺基亚”的牌子给微软使用,为期十年。
使用“诺基亚”牌子的价值虽然没有公布,但21.8亿美元去除8500项设计专利,3万项实用专利和专利申请后,单单只是用这个品牌,估计也价值五亿以上——好消息是微软的手机一直“软”着。
诺基亚对微软已经变成鸡肋,微软收购它的这些年来,手机业务没多少起色,倒是来了一次全球大裁员。微软利用诺基亚的平台推广移动设备,但也会慢慢淡化“nokia”给外界的印象,最终让自己获利。
就像谷歌收购摩托罗拉一样,后者已经玩完。
所以说,诺基亚品牌的logo在微软的现状是不值钱,不想用,鸡肋的状态。
利用这些因素,gp公司和微软对话。
此外,为了让公司董事们了解事情过程,以及安峰的想法。他也召开了会议。
主要是讲在电池、微处理器芯片、柔性屏幕的帮助下,手机业务可能会取得的成效,具体的技术优势由技术员来解释。安峰表达自己的想法,希望能够获得“nokia”五个字
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